穩中求進 破局爭先——濱州市交通產業集團 召開2024年“亮進度”暨經營分析會
時間：2024年08月16日來源：濱州市交通產業集團閱讀：7526
8月16日上午，濱州市交通產業集團召開2024年“亮進度”暨經營分析會，全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，深入貫徹落實濱州國投集團2024年“亮進度”暨經營分析會議精神，系統總結今年以來的生產經營情況，研究分析當前形勢，部署下一階段經營工作，凝心聚力推動集團高質量發展實現新突破。濱州國投集團黨委委員、副總經理，交通產業集團黨支部書記、董事長宋國棟出席并講話，集團黨支部副書記、董事、總經理劉美榮主持會議。
各權屬企業依次匯報了2024年以來的生產經營情況、存在的問題和下一步工作推進措施。
會上，劉美榮向各權屬企業下發2024年度利潤指標任務。同時，集團與各權屬企業代表簽訂了經營目標責任書。
宋國棟充分肯定了集團今年以來取得的各項成績。他指出，2024年上半年的工作我們完成了幾件大事。一是大項目。濱州市止河數字漁業產業園項目成功立項，該項目是國投集團從事實業板塊以來的第一個大項目，也是交通產業集團實體產業的重點項目，要確保項目安全、穩定、向好地向前推進，不僅要做成標桿項目，更要做出亮點。通過漁業項目的布局，充分帶動國投集團各權屬企業板塊業務的發展；二是大任務。半年來，通過持續與華能集團緊密溝通、聯系，保證沾化2萬畝海域“漁光互補”項目順利實施。在原先工作基礎上重新梳理、更新，頂住壓力，成功收回華能集團1.8億元剩余租金；三是大發展。聚焦主責主業，在抓好原有板塊的基礎上保質保量向前推進，推動傳統產業持續做強做優做大。供應鏈板塊要以市場為導向，深入分析、研究，要在短時間內迅速破局破題，提高核心競爭力和盈利能力。
為做好下階段工作任務，宋國棟提出了三點希望和要求，一是要重謀劃重思考。智者見智、仁者見仁，要找好自己的定位，站在更高層次、更高格局當中去謀劃項目、謀劃發展；二是要重心態重引領。集團陸續招聘幾名新同志，為集團發展注入了新鮮血液，希望各權屬企業、各部室負責人要率先垂范、以身作則，帶領年輕同志跟上時代的潮流，跟上集團的發展；三是要重黨建重團隊協作。黨建工作是一根針，比較細，要做好統籌謀劃，切實發揮出凝聚力。各部室要為各權屬企業做好服務，要做到勤溝通、多匯報、多交流，統籌規劃好各項工作，實現個人和集團發展的同頻共振。
集團領導班子成員、各權屬企業經理層、各部室中層人員等參加會議。